7 obstáculos que os pequenos empresários enfrentam e como conquistá-los

Como proprietário de uma pequena empresa, é impossível saber quando os desafios ou as adversidades ocorrerão, mas saber como eles são e como lidar com eles pode ajudá-lo a longo prazo.



Quase 20% das pequenas empresas fracassam no primeiro ano e apenas metade sobreviverá após o quinto. A taxa de sucesso para o número restante cai para apenas um terço após uma década nos negócios.



A falta de proatividade quando se trata de identificar e enfrentar obstáculos pode desempenhar um papel nessas estatísticas terríveis. É por isso que vamos identificar sete dos desafios mais significativos para as pequenas empresas hoje e como superá-las.

1. Hora de expandir sua base de clientes

Se um único cliente compõe mais da metade de sua receita, isso deve gerar uma grande bandeira vermelha. Ao depender de um único cliente para pagar a fatura todos os meses, você corre o risco de ficar inseguro se esse cliente enfrentar dificuldades ou se as perder para empresas concorrentes.

Nesse caso, diversificar sua base de clientes geralmente é a melhor opção para qualquer empresa de pequeno porte, a fim de aumentar a folga quando / se algum cliente parar de pagar.



2. Não deixe a empresa te atrapalhar

As longas horas, a carga de trabalho pesada e a pressão constante para executar afetam até os indivíduos mais apaixonados e motivados. Muitos empresários, mesmo os mais bem-sucedidos, ficam trabalhando muito mais horas do que seus funcionários. Isso se deve principalmente ao medo de que os negócios parem na ausência deles.

Portanto, evitam ficar longe do trabalho para recarregar as baterias. Isso acaba criando um efeito dominó. O cansaço pode levar a decisões imprudentes sobre o negócio, incluindo o desejo de não querer trabalhar ou apenas deixá-lo falhar completamente.

3. Resolução de problemas

Vamos enfrentá-lo, empresas de todos os tamanhos, sempre haverá problemas a resolver. É assim que você escolhe abordar e lidar com isso que pode fazer ou quebrar você. Quando a solução de problemas evolui ou se transforma, dependendo do seu ponto de vista, em cenários de vitória / perda, os resultados podem ser mais fracos e as conseqüências da luta podem ser devastadoras.



Discussão em equipe colaborativa, audição forte e abrangente e estudo extensivo dos problemas imediatos são essenciais para resolver um problema. Com essas ações, uma equipe pode definir as melhores opções e, muitas vezes, chegar a um plano alternativo ou a um plano C, o que pode funcionar melhor do que qualquer uma das etapas ou ações iniciais apresentadas.

Ter opções e pontos de vista diferentes no momento da luta é a ferramenta mais importante para lidar com problemas de qualquer magnitude.

4. Encontrar a equipe certa

O cenário de emprego é mais desafiador / competitivo do que nunca, pois os líderes lidam com um nível incomum de estresse. Como líder, você deve ouvir tudo o que seus funcionários estão dizendo e até mesmo saber / antecipar o que eles estão pensando.



Assim como você cria personas de compradores para seus clientes, faça o mesmo para possíveis candidatos a emprego. Suas personas devem ser diferentes para cada nova função para a qual você está contratando, mas compartilharão alguns atributos comuns, especificamente focados na cultura da empresa.

Também é importante se apropriar de atrair candidatos para a marca da sua empresa e interessá-los a aprender mais a cada dia. Não apenas sobre o que você faz para seus clientes, mas também sobre o que eles fazem.



5. A segurança dos dados é extremamente importante para os seus negócios

Foi registrado que os proprietários de pequenas empresas são os principais alvos de quase metade dos ataques cibernéticos. A ameaça de ser invadida / infiltrada por criminosos cibernéticos é uma ocorrência quase cotidiana que parece vir com o território. Como os cibercriminosos estão saindo de um enorme frenesi de alimentação em 2017 e 2018, você pode esperar que sua atividade se torne ainda mais agressiva em 2019.

Portanto, as pequenas empresas precisam considerar investir mais tempo e esforço em seus protocolos e práticas de segurança cibernética. Eduque todos os seus funcionários com as mesmas práticas recomendadas, para que eles saibam o que procurar e como evitar ameaças maliciosas disfarçadas. É importante encontrar maneiras de aumentar a segurança do seu site e garantir a proteção e a integridade dos dados comerciais.

6. Prepare-se para o sucesso

Chega o momento em que uma empresa pode crescer além das expectativas de crescimento inicial. Embora isso possa ser uma bênção para a maioria, pode rapidamente se tornar uma maldição para aqueles que não estão preparados ou equipados para enfrentar tudo o que vem com ela. Os proprietários de pequenas empresas que não representam um grande aumento nos clientes e na produção de produtos / serviços têm maior probabilidade de falhar.



À medida que as demandas de seus negócios aumentam, sem os sistemas adequados, é mais provável que você não atinja essas demandas. É por isso que é importante melhorar o status do seu negócio, sem sacrificar as qualidades e características que lhe trouxeram sucesso quando você foi lançado.

7. Ter o hardware certo

Toda empresa requer um computador de uma forma ou de outra. Antes de investir em computadores para sua empresa, considere quantos serão necessários para você e seus funcionários. Bem como qualquer esquisitice. Por exemplo, alguns funcionários precisarão de tablets ou laptops?



A marca do computador não é tão importante quanto funciona, como atende às necessidades da sua empresa e quanto tempo dura antes que você precise substituí-las. DellO Small Business Central é seu recurso 24 horas por dia, 7 dias por semana, para suporte e consultoria personalizados para seus desafios exclusivos de gerenciar e expandir sua pequena empresa.

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